发布时间：2026-01-09 14:42:37
标签：南京搬家、合作案例
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精细管理应对复杂挑战：四通搬家南京公司高效完成孩子王搬迁项目
近日，四通搬家南京公司围绕“智慧创收，提质增效”的2026年度主题，成功完成孩子王公司的办公物资搬迁与家具拆装项目。面对物资繁多、拆装复杂、工期紧张及需保障客户日常办公等多重挑战，项目团队通过周密筹划与专业执行，实现了安全、有序、高效的搬迁过程，获得客户高度评价。
一、项目概况与团队配置
本次搬迁任务量庞大，涉及664项物资，覆盖211个不同区域。重点难点包括长度超14米的大型会议桌拆装，以及大量办公桌椅、档案、货架、直播间岛台等各类物品的搬运与重组。
为保障项目顺利推进，公司组建专项团队，配备4名管理人员进行全程协调，15名作业人员现场施工，并调度4–6辆厢式货车及叉车、托盘、防护垫等专业设备，确保作业专业化、标准化。项目实行区域负责制，由苏州公司总经理李利与南京负责人徐劲风统筹指挥，经办人何印春全程跟进，赵跃林、杨云峰等多位技术骨干在关键环节发挥重要作用。
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二、智慧管理破解现场难题
面对卸货区域有限、工期紧迫、需尽量减少办公干扰等实际困难，团队将“智慧创收，提质增效”主题融入全程，制定针对性解决方案：
车辆科学调度：实行预约与错峰停靠，设置临时装卸缓冲区，执行“即卸即走”，有效缓解场地压力。
分级进度管控：按部门拆分搬迁批次，制定细化工期表并设立进度预警。人员分组轮岗，通过定期安全培训与作业复盘，提升协作效率。
小化办公影响：与客户协同制定部门搬迁时序，非核心部门先行搬迁，核心部门安排于周末及节假日作业。采用“一站式部门搬迁闭环”模式，实现单元化完整迁移，减少对日常工作的干扰。
全面安全保障：成立专业拆装小组，使用专用工具，对电梯、墙角、地面及各类物资采取珍珠棉、防撞条等多重防护，全程实现零破损、零事故。
协同周边作业：积极与物业及装修单位沟通，共享作业计划，优化搬迁路线与时段，实现错峰施工，确保动线畅通。
三、践行主题提升服务品质
本项目是四通搬家南京公司深入践行年度主题的一次具体实践。通过运用智能化管理工具、优化作业流程、强化团队协同，公司不仅按时保质完成搬迁，同时在成本控制、客户体验与运营效率方面均取得显著提升。
未来，四通搬家将继续秉承“智慧创收，提质增效”主题，以智慧化、精细化管理为驱动，持续升级服务标准、优化运营模式，在为客户创造更大价值的同时，推动企业高质量发展，进一步擦亮“四通搬家”专业品牌。
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