发布时间：2017-01-17 11:19:54
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1月13日下午15:18中铁十一局集团工程有限公司银西铁路项目6标在项目二楼会议室隆重召开了2016年度“百日劳动竞赛”总结表彰会，会议由项目商务副经理曹波主持，银西项目各工区、各参见队伍全体参建人员参会。
会上，主持人曹经理宣布了本次总结表彰会的获奖优秀施工队、优秀部室、优秀参建个人名单，设立了39个奖项，并举行了隆重的颁奖仪式，随后全面细致地介绍了2016年度银西项目取得的骄人成绩并解读了2017年的施工产值计划及具体工程形象进度计划。
银西6标铁路项目线路长27.91㎞，主要工程包括：桥梁3座0.64㎞，隧道3座27.27㎞，其中隧道就占线路全长的97.71%。回顾2016“一路走来”，这是难忘的一年、奋斗的一年、实干的一年、更是非凡的一年。这一年，自项目八月跑步进场以来，在短时间内完成现场征地拆迁工作，成为全线家取得所有临时用地、首个拆除红线内宅基地的单位；这一年，经过项目领导班子成员精心策划及其他参建员工的不懈努力，全线家完成项目中心试验室的验收工作；这一年，项目按照西成公司“工作标准严一格，工程质量紧一扣”的指导思想及建设要求，在日常工作中做到“迎检常态化、管理标准化”。
项目党工委书记李广在听完这些骄人的成绩后，鼓励大家要戒骄戒躁，及时总结经验、学习先进，继续发扬“为旗是夺、勇争一流”的登高精神，为银西建设再立新功。
，项目经理徐兴国总结指出，本次总结表彰会“奖励是鼓励、奖杯是口碑，不喊嗓子撸袖子、形成合力打洞子”。结合银西项目舞台大、规模大、工期长、环境苦、管理严等特点，每一位参建员工都要统一思想、形成合力，严格贯彻西成公司“工作标准严一格，工程质量紧一扣”的指导思想，做到“迎检常态化、管理标准化”，完成银西项目部“队伍有组织、施工有方法、建设有目标”的隧道施工两个“里程碑”的目标。
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